Personellforbundet beklager sterkt dagens utnevning av sjef FLO

Dette var den eneste sivile lederstillingen på høyt nivå i Forsvaret.

Dessverre er ikke bildet mye lysere på lavere ledernivå. Sivil lederkompetanse er rett og slett ikke anerkjent i Forsvarets organisasjon til tross den meget kritiske kompetansesituasjonen Forsvaret befinner seg i, spesielt innen økonomistyring og budsjettering.

FLO er en logistikk- og støtteorganisasjon som leverer varer og tjenester til Forsvaret og har naturlig nok i all hovedsak behov for denne form for virksomhetskompetanse. Forsvaret har et eget fagmilitært utdanningssystem for befal som i svært liten grad dekker dette området. Forsvarets ledelse velger allikevel, med få unntak, å sette inn militære ledere med ensrettet fagmilitær kompetanse.

Den økonomiske krisen i Forsvaret viser hvor galt det kan gå når disse blir satt til oppgaver de ikke har forutsetninger for. Forsvarets øverste ledelse har dessverre ennå ikke tatt inn over seg at kompetansebehovet, spesielt innen økonomi- og personelladministrasjon, er vesentlig endret de senere år ved at det nå stilles helt andre bedriftsøkonomiske krav til Forsvaret som virksomhet. Det er beklagelig at karrieremessige hensyn for befal i mange sammenhenger fremstår som viktigere enn Forsvarets kompetansebehov. Samrøret mellom militær grad og lønn er i denne sammenheng en medvirkende faktor til at gammel kultur og tradisjon videreføres. Karrierejaget innebærer at funksjonstiden for befal nå er nede i gjennomsnittlig 1 ½ år. Bare i løpet av siste år ble det foretatt hele 260.000 omdisponeringer av befal. Det er ikke vanskelig å forestille seg konsekvensene av en slik rotasjonshastighet i form av uro og manglende stabilitet i organisasjonen.

Forsvaret er i en vanskelig økonomisk situasjon og det letes med lys og lykte etter innsparingsmuligheter. At man da tillater å benytte høytlønnet befal med lang og kostbar fagmilitær utdanning i stillinger der kompetansen kan hentes ferdig inn fra det sivile markedet, er en form for ressurssløsing som burde høre fortiden til.

Det er på høy tid at Forsvaret tar rev i seilene og følger opp egen intensjonen om; rett person på riktig sted, til riktig tid i riktig antall med rett kompetanse, og sist men ikke minst til riktig pris.

Personellforbundet forutsetter at når det skal tilsettes ny sjef for personell- og økonomiavdelingen som er under etablering, så blir det en sivil funksjon og ikke en ny tostjerner general.

Edvin Værøy, leder Personellforbundet, 01.07.05.