FB ved årsskiftet

Et arbeidsliv de fleste hadde ønsket en annen avslutning på. Ekstra vondt har det vært å oppleve den forskjellen i forvaltningen av AST direktivet spesielt mellom FB og FMO. Det er ikke lett å måtte slite med slike problemer i tillegg til den generelle omstilling.

Den største nedbemanning er foretatt i vårt produksjonsapparat. Da vi opprettet FB den 01-01-2002 var vi 1859 årsverk, i inngangen til år 2005 var vi 1473 årsverk. Kravet fra Forsvarsdepartementet var 1320 årsverk pr. 31-12-2005. Nå er vi ca. 1250 årsverk fordelt på 1400 fast og midlertidige ansatte, altså ca 70 færre enn kravet.

FB sin organisasjon består nå av sju foretningsområder – Eiendom, Rådgiving, Utvikling, Utleie, Skifte Eiendom, Nasjonale Festningsverk og Fellestjenester. Utleie er det største hva angår antall ansatte - ca 900. Det har blitt en flatere organisering, blant annet er markedsdistriktene nedlagt og antall markedsområder er redusert til ti. Utbyggingsprosjektet er terminert, Skifte Eiendom er også terminert som prosjekt og inngår nå i linjen som eget foretningsområde på lik linje med de øvrige.

I Utvikling, som er det foretningsområdet som står for all investering i eiendom bygg og anlegg (EBA), skal det for inneværende år investeres ca 1,3 milliard kr. Oppgavene til Utvikling er i hovedsak avhengige av de innvesteringer som til enhver tid er bestemt av våre politikere.
Rådgiving har spisset sitt leveranseområde til å gjelde forsvarsspesefikk rådgiving.
Eiendom er vårt kontaktledd mot kunde og bruker.
Skifte Eiendom jobber med å oppfylle eiers krav om avhending av EBA.
Nasjonale Festningsverk er Norges største forvalter av vernet EBA.
Fellestjenester ivaretar arkiv, lønn, regnskap, ikt osv, alt som må til for å holde det indre liv i gang.

Hovedutfordringen for hele FB har vært og er dreiningen fra ren forvaltning til foretningsmessig drift. Om det er rimeligere for eier og bruker skal jeg ikke kommentere, men FB er pålagt å bidra til gjennomgripende omlegging av Forsvaret. Forsvarsbygg er i følge Forsvarsdepartementet hovedbidragsyterne til at Forsvaret skal nå sine mål. Kravet til arealreduksjon av EBA er fra 4,0 mill m2 og ned til maksimalt 3,5 mill m2 innen utgangen av 2008.

Regjeringens arbeide med å modernisere hele statens bygge- og eiendomsvirksomhet er ikke ferdig, det er forventet at det vil bli fremmet en del konkrete forslag som vil berøre både FB og de andre statlige EBA forvaltere. Hva disse går ut på er for tidlig å mene noe om, men det er nevnt ting som innføring av differensiert husleie, valgfrihet for bruker til å leie av andre enn FB, innføring av nye beslutningsprosedyrer i bygge- og eiendomssaker, opprettelse av statlig rådgivingsorgan, samling av viktige kulturhistoriske eiendommer i egen enhet i Statsbygg samt effektivisering av produksjonsvirksomheten. Sistnevnte er den endring som jeg antar vil måtte påvirke de fleste i FB hvis det gis åpning for en annen tilknyttingsform. Forsvarssjefen signaliserer at FMOs struktur må kraftig reduseres. Det betyr at også FB må bygge ned sin organisasjon. Hva 2006 vil måtte komme til å bety for FB og de ansatte er for tidlig å si noe bestemt om, vi får håpe at trykket på de ansatte hva angår effektivisering og nedbemanning avtar. FB har ikke fått krav om personellreduksjon for 2006. Kanskje hverdagen kan bli lettere vist vi ser etter de positive tingene som skjer rundt oss, og at personellet som er tilbake i FB igjen kommer i fokus.

05.01.06